近年来，平利县交通运输局以“队伍职业化、站所标准化、管理规范化、执法信息化”为目标，扎实开展“四基四化”建设，不断推进交通综合执法工作“基础提档、形象提标、水平提质、效能提升”，为交通运输事业健康发展保驾护航。

队伍职业化

平利县按照省市改革要求，整合队伍、理顺职能、统一权责，成立了“局队合一”的交通综合执法机构。严把人员进口关，提高法律、工程、管理专业人员比例，推动执法力量年轻化、专业化，在编10人，9人本科学历，6人取得了中高级专业技术职称。常态化开展思想政治教育，深入贯彻习近平法治思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力打造一支信念坚定、敢于担当、清正廉洁的执法队伍。加强业务培训，经常组织法规学习、案例分析研讨、警示教育和装备设备、软件系统使用培训，提高执法人员的服务意识和业务水平。通过优化机构配置、强化政治建设和加强业务培训，一支职业化的交通综合执法队伍已基本形成。

站所标准化

坚持“量力而行、尽力而为、实用为主”的原则，对办公楼进行了全面装修，按照规范要求，统一墙裙、门牌、公示栏、制度框，并根据执法工作需要，配置了调查询问室、候问接待室、警示教育室、信息化中心等功能用房，统一了执法场所外观形象。参照《交通运输行政执法基础装备配备及技术要求》，配齐了手持执法终端、执法记录仪、便携式移动地磅、车载云台摄像机等装备，更换了新制式服装、标志和执法车辆外观标识，交通运输行政执法精神面貌焕然一新。

管理规范化

按照编制部门明确的大队职能和内设机构，梳理行政执法事项清单，确定大队、中队、办公室职能和人员岗位职责，职责上墙、岗位公示，方便群众办事、便于社会监督。建立行政处罚、行政监督、行政强制等流程制度，健全档案、装备、人员管理等内务管理制度，落实行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核、“罚缴分离”等制度，以制度管事、用制度管人。严格落实交通运输部《交通运输行政执法评议考核规定》，定期组织开展执法检查和执法案卷评查，发挥执法案件内部审核审批程序作用，确保执法决定合法有效。拓宽社会监督渠道，密切关注并妥善处置社会舆情，完善意见处理反馈机制，及时回应群众关切。通过规范化建设，交通综合执法工作实现了从“粗放式”到“精细化”的转变，提高了交通执法的透明度和公信力。

执法信息化

加快推进陕西省交通运输行政执法综合管理信息系统应用，实现执法信息网上录入、执法程序网上流转、执法活动网上监督、执法决定实时推送，提高了执法办案规范化、便捷化水平和实时监督能力。加快装备更新采购，分批分次采购装备了执法记录仪采集站、5G执法记录仪、无人机等智能化执法装备，实现办案区域录音、录像设备无盲区全覆盖。积极探索“互联网+执法”，在重点区域、重点路段安装智能监控摄像头，构建车辆智能识别、智慧监管、视频取证系统，将疑似违法车辆实时位置、运行轨迹同步推送执法人员手持终端或信息中心，实现了环节可溯、信息可查、精准打击和调查取证、机动支援、应急处置线上线下协同作战。随着信息化的信用，提高了执法效能和应急处突能力，群众满意度得到了显著提升。

平利县交通运输局通过“四基四化”建设，完善了基础设施，规范了内部管理，提升了执法水平，重塑了行业形象。连续3年，行政处罚案件，实现“0”投诉、“0”复议，执法案卷质量提升明显，在各级组织的案卷评比中，获评1件省级、1件市级、6件县级优秀案卷，得到上级行政主管部门和全县人民的充分肯定。