4月下旬，市交投公司组织345国道新建至宁陕公路改建项目管理办公室技术骨干和管理人员，参加了由中国投资协会项目投融资专业委员会举办的“新版《工程总承包合同（示范文本）》EPC工程总承包”培训，并组织了内部集体学习。

培训和学习围绕住建部《关于工程总承包(EPC)计价计量规范的基本要求》、《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）等文件、范本，重点宣贯了EPC工程总承包政策法规、行业规范和合同文本，详细解读了合同条款和新版合同的适用范围、应用要求，结合案例以造价控制、质量控制为核心，指导了EPC总承包计价与计量、结算方法及合同条款运用等全过程的操作方法。 

在按照“建养一体化”推进345国道新建至宁陕公路改建工程取得阶段性成果的基础上，积极探索、挖掘EPC模式的应用可能，是持续推动公司重点项目建设的新要求。通过骨干参与培训和公司内部二次全员培训，层层更新传统的“设计-采购-施工”分离模式，既有利于丰富在建项目投资、质量、安全控制措施，也跟进提升了项目管理人员工程建设宏观政策、推进形势的认知理解，拓展了工作思路，深化了风险防控，为主营业务高质量发展提供了有力的理论和技能保障。