自4月份以来，在安康公路局的统一部署下，旬阳公路段全面响应落实“三同”机制，机关党员、干部按照要求到一线道班担任“第一班长”“示范道工”，与一线职工同吃同住同劳动。在迎接“十三五国评”、美丽干线公路建设、干部作风大整饬等工作的重要节点，这一批“三同”干部的融入，极大地推动了各项重点工作加力提速，迅速掀起大干快上、追赶超越的良好氛围。

镜头一：党员干部不负使命，把组织考验转化为履职尽责的动力。

4月14日上午，“三同”的号角在旬阳段吹响，第一批“三同”的10名机关干部整装出发，穿上熟悉的橘红标志服，大家迅速进入新角色，从第一次主持班会、第一次岗前讲话、制定第一个班组应急方案、绑第一把扫把开始……“三同”机制实施的一个多月来，这一批“第一班长”“示范道工”与班组职工同吃同住同劳动，纷纷用自己的方式诠释“三同”的意义。第一批三同干部多为党员和中层管理人员，带着组织的嘱托，秉持作风要提升、班组有变化的任务目标，他们肩上扛着多一份责任。

这次“三同”，谁也没有把它当作是单纯的“体验生活”，更多的同志把自己融进去，以当好班组主人翁的姿态全身心投入班组的战斗当中。他们有的多样化抓班组学习，有的想着法的搞好伙食，有的从卫生环境着手，有的注重抓养护措施难点，有的善于向一线职工做好思想政策宣传工作，在班组中发扬作风、展现优势，用细致入微、勤恳踏实的工作树立机关干部形象。

镜头二：“第一班长”“示范道工”发挥头雁效应，促使班组规范化建设和集体凝聚力进一步增强。

旬白路自今年元月初正式交付养护，面临二级公路改建后存有大量弃渣、挡墙杂草丛生、涵洞淤塞等困难因素，加之旬白路又是迎接“十三五”国评的重点路段，时间紧、任务重，在沿线道班养护生产任务纵深开展之际，“三同”机制的启动，无疑是一场“及时雨”。实话说，到旬白路三个道班开展“三同”的同志可是不轻松，没有硬匝角色可不行。工作中，他们摸排班组管理建设存在的短板问题、探讨养护生产要改进的措施、沟通交流班组任务落实的方法，一丝一毫也没有被困难击退，而是带领班组职工迎难而上、争相实干。

蜀河道班“第一班长”李卫东，扶贫办主任。自几年前从收费系统转岗到旬阳段后这是第一次下道班工作，之所以把他安排在蜀河道班，正是组织对他的信赖。蜀河道班养护18.7公里路段，二级公路改建后，沿线路段水沟、涵洞几乎都被大量弃渣填满，大量的工作要去做。李卫东了解大家的困难之处，也体会班组职工的不容易，但迎国检在即，各项任务容不得耽搁。在他到岗的第一晚，就主动与班长商讨制定班组养护生产任务清单，划定节点任务和时限，针对解决不了的难点问题及时汇报段上协调处理，想方设法提高工作效率。白天他与工友们一同上路作业，挖水沟、疏通涵洞、清扫路面、修剪绿化，他总是干在前。生活中，他与班组同事一同学习、一块打扫卫生、一起讨论工作。利用休息时间，他还组织班上职工与兄弟班组交流管理方法，总能挖空心思去找差距、补短板，一心要把班组的工作搞上去成为他当下最关心的事情！实干作风受到班组职工一致好评。

泥沟道班“第一班长”王衍利，路政大队路政员。接到三同任务安排后，积极与班组对接各项工作。当过兵的他，发扬军人作风，工作中，不管是清理挡墙杂物，修剪遮挡树枝或是疏通涵洞，遇到困难与班组职工一同想办法克服，脏活累活同大家一块干。他还发挥路政员职能，帮助段上协调处理涉路案件，维护公路产权。还别说，他来以后所辖路段违规涉路现象真就大幅减少了。休息时间，他还发挥自己的好厨艺，为大家做一顿美美的饭菜，对于忙碌了一天的同事们来说这无疑是最大的慰藉。同时，从班组规范化管理入手，规划院落空地绿化、提升内业资料填写、规范收工具摆放等等。他注重从细节管理出发加强班组建设，带头践行“以班为家”理念，在他的眼里，道班的一草一木都是班集体的财富，都要去爱惜爱护它。就拿他搞得工具房规范摆放这个办法，就得到了其他兄弟班组一致赞许和纷纷效仿，既很好的归置了养护生产工具的摆放，同时也提升了班组面貌，一个小小的标签，却时刻提醒着应该履行的职责是什么？细节之处亦彰显出规范化的管理。

庙岭道班“第一班长”孙鹏，财务股会计。对他来说这次“三同”对他并不陌生，自2012年那次“三同”就在他心里刻下深深的烙印，角色体验中总能让人更加珍惜岗位工作。庙岭道班房经历修缮改造后不久，旬白路即交付养护，班组职工进驻班组一切都是新的开端。作为316国道旬白路的第一站，如何打造养管工作亮点特色是他最关心的一点。他带领班组职工修剪绿化，针对段上月度下达的各项重点任务，牵头督促落实，与班长一同抓管理、提效率。针对班组管理方面，他发挥年轻干部细致管理的优势，在规范做好“三图三表”、抓实班组学习、落实安全生产制度等方面逐项提升质效，注重职工沟通交流，做好职工帮带工作，让原本就很强的班集体愈发增强了战斗力。

焦家沟道班“第一班长”曹炜，办公室主任。组织之所以把他安排在这个道班，就是想充分发挥他本职优势抓好班组提升的。焦家沟道班位于316国道安旬路与十天高速引线出口的重要节点，是出入旬阳县城的必经之路，既要精细化养护确保通行质量，同时也担负着极其重要的道路保畅职责。从他到岗的第二天开始，即会同安排对道班院落工具棚、会议室、职工宿舍、澡堂进行归置，每天进行岗前要求和岗后讲评成为他“三同”后第一个改变。他总能够发现班上职工的特点，鼓励他们发挥特长，提升班组建设形象。他精心的推动着段上安排的每一项工作，利用晚上休息时间组织大家学习上级文件、政治理论、公路法规和养护生产知识等，从思想上引导大家增强纪律规矩意识，进而创新工作，不断提升养护技能水平。在与班组职工同吃同住同劳动的一个月里，他与大家建立了深厚的感情，言谈之间就像是一家人一样和谐。

“三同班长”、“示范道工”，这个新的称谓在基层一线被传叫开来，这个名词背后也承载着组织的嘱托和期待，同时又包含一份责任。大家纷纷在不同的角色中担当作为，为基层班组带去了能量和活力，或许这就是“三同”产生的热效应吧！

镜头三：“三同”激发了工作合力，各项工作纵深推进、质效明显提升。

“三同干部来了我们欢迎啊，来指导我们把工作做得更好！”三同人员刚到班报到的那天庙岭道班班长朱寿平激动的说。“‘三同’这项制度好啊！干部能吃苦，内业、外业都扑在前面干，作风过得硬，我们干活更加起劲！”焦家沟道班班长刘波感叹的说。“李卫东，不是党员胜似党员，到了我们班各方面可出了不少力！”蜀河道班的同事们这样评价他。这些话语、这些评价，带着基层职工对机关干部的信任，同时也是一份鼓励。“三同”干部们立足班组实际，充分发挥自身优势，在班容班貌建设、指导养护生产、协调路政事案、内业资料整理等工作中带头干、做示范，真正把段上的各项要求带下去，把一线职工的困难问题反馈上来，充分发挥出了纽带作用。监察室主任李增荣，在落实“第一班长”任务的同时，还要兼顾段信访维稳工作，一心想着为班上争取设施配置，养护任务一块干，做到两头任务不耽误。杨忠福身为老同志，发扬老党员高觉悟，主动承担养护任务，与同事工作融洽。段号同志，发挥技术业务优势，一边抓三同，一边兼顾停车区建设工程，工作中忙的充实，也抓住了锻炼自己的机会。王丽三同分配到作业队，考虑到作业队流动不定的工作性质顾不上内业管理，她不由分说的全揽了过来，养护中心四层楼在她的精心管理下，干净整洁、井井有条，大家都打趣：最爱干净的她终于找到了发挥作用的地方。何飞、孙贤丽虽说是女同志，但也不逊色，发挥大学生本身优势，不仅要养好责任路段，还帮着做好班组内业资料，提升班组建设形象。通过“三同”的过程，深化了机关干部作风，与此同时，班组职工亦借力发力、毫不示弱，工作中想办法、强措施，与“三同”干部相互学习、相互帮助，团结一盘棋，铆足一股劲儿要把任务完成的更加好，作风面貌、工作质效大大提升。

在迎国评工作的关键阶段，旬阳公路段第一批“三同”干部扎根岗位、率先垂范，同各班职工一起朝着共同的目标奋斗，疏通涵洞水沟、清理挡墙树枝、修补网裂病害、排查设施标牌、修剪公路绿化……班与班之间追赶超越、职工与职工之间团结，各项任务如火如荼、压茬推进，职工面貌、服务形象发生了可喜的变化，全段工作呈现出一片良好势头。“三同”制度的实施，为基层班组注入了活力，为实现国评目标加入了强心剂！