正月十一上午9时整，春节的年味尚未完全散去，各参建单位主要管理人员同聚总监办会议室，共商新年度旬小二级路改建工程项目建设事宜。

 

在简单的互相拜年问候后，各标段项目负责人汇报了节后施工准备、工作面开工以及年度施工组织计划，总监办详细安排部署当前阶段性工作和合同工期内施工任务。

指挥部要求，监理单位会后要立即对各标段的人员、机械、物资到位情况及工地安全进行督促检查，力促尽快进入施工状态；各标段项目部要理清新年度工作思路，按合同工期内的季节特点、各分项工程的施工周期规律、关键节点工程的时限要求等因素综合考虑，制定切实可行的施工组织方案，不待扬鞭自奋蹄，统筹安排好阶段性和全年的施工任务；二标段项目部要合理安排工作面，特别是赵湾库区新修段和挖方路基段，要施工一段成形一段，以减轻交通压力。会议还研究了其它具体事项。

截止发稿之日，所有三个合同段工作面已陆续开工，正月十七将全工作面进入施工阶段。