为确保2011年度目标任务全面完成，宁陕公路段近日召开道班班长、统计员、机关全体人员会议，对全年工作进行回头望，对照年初计划，认真梳理工作进度，制定措施，再夯责任，奋力冲刺全年目标。

一是分解目标，形成推进合力。对年度各项目标任务落实到人，逐项分解、逐人分解，形成人人有任务、人人有目标的工作推进格局。二是改进作风，促进工作落实。自领班带班制度出台以来，执行效果明显，通过不定期巡查督查，全体干部职工牢固树立“一盘棋”思想，围绕中心做好本职工作，严格执行上下班作息时间，提高了办事效率。三是健全机制，提供制度保障。定期对各股室阶段工作完成情况进行督促和检查通报，并定期召开班子成员例会，分析研究在各项工作推进中存在的困难，督促各股室对存在问题进行整改落实。四是强化责任，严格实行奖惩。按照年初签订的责任书内容，一一对照检查，查缺补漏，确保每项工作都得到有效落实。在工作衔接中谁出问题谁负责，实行责任追究，严格奖惩。五是严格按照本单位制定的厉行节约方案，开源节流，本着勤俭节约的原则办好每一件事。六是全力抓好安全生产和冬季道路防滑保畅工作，在准备好道路防滑材料、融雪剂的基础上，提前维修、安排好机械设备随时待命，做好各种应急准备。七是认真做好水毁修复的前期准备工作，确保当年水毁，当年修复。八是积极探索省局即将开展的“三化改革”工作，发挥主观能动性，确保改革顺利进行。