汉阴县涧池镇党委政府抢抓历史机遇，农村公路建设得到了快速发展， 153公里81条通村公路贯穿25个行政村，形成了四通八达的农村公路交通网，97公里通村示范路的建成，彻底改变了全镇农村公路通行能力。同时他们也深深认识到：“三分建，七分养”，是保持公路事业呈良性发展的有效保障，公路建设是发展，管理养护是保障，有效利用是目的。没有管理养护，建设发展成果不能巩固，更谈不上有效利用，因此管理养护是关键，管理养护也是可持续发展。他们从依法管理、完善机制、综合思路、落实责任四方面着手，积极探索完善村级公路管理和养护模式，建、管、养并重，破解分散养护的难题，彻底消除了“重建轻养”现象，把一条条致富路、民心路建设成为一道道靓丽的风景线，有力的促进了镇域经济的快速发展。

农村公路管理养护资金有限，而且十分分散，公路分布广、战线长、过村路段多、情况复杂，不同程度存在管理和养护上的死角死面。同时也存在养护不及时、养护程度参差不齐等多方面因素。针对管理养护存在的问题，镇领导大胆改革，积极探索农村公路管养工作新思路，从根本上解决了这些不利因素，打破农村公路管理的瓶颈：一是高度重视，加强领导。调整充实镇交通运输管理所的成员，把热爱交通事业，懂管理，责任心强的人员调整到交管所，负责全镇农村公路养护日常事务的协调和处理，并明确职能职责，镇政府与交管所签订了目标责任书，纳入年终单项工作考核。二是改革公路养护生产组织形式和作业方式，大胆探索出一条村级公路养护管理的新途径。组建了镇农村公路养护中心，购置了公路养护专用车辆及必备的养护工具，聘请了4名专职养路工人，由镇交管所一名领导担任养护作业队长，具体负责养护生产作业，将分散的养护机制，转变为集中财力、集中物力、集中人力的集中养护新模式。三是搞好建章立制，规范管理工作，制定了安全生产、养护管理制度和实施办法以及村道管理养护工作实施细则，交管所负责组织实施，要求养护工人自觉学习和掌握公路养护基本知识和安全生产知识，并按要求做好养护工作，养护中心每周制定养护路线和日程表。四是加强监督检查，确保养护质量。为了做好全镇村级公路的检查指导工作，交管所每月对养护中心养护管理工作实行百分制考核，对养护工人出勤情况进行考核。对连续三次考核不合格者予以辞退，对工作认真负责、不耍滑的工人进行奖励，严格实行奖勤罚懒等各项管理制度。同时还聘请当地人大代表、村镇干部和群众代表为监督员，加强农村公路养护的监督。五是加大宣传，提高群众爱路护路意识，有效保护路产路权。同时设立了农村公路养管监督专线电话，随时掌握路况信息，及时查处各种占道、损坏路产的不法行为，有效的维护了全镇农村公路的路产路权。六是加强资金监管，保证资金投入。资金投入是村道养护管理实施的根本保证。为了筹集和管理好村道养护资金，保证村道管护正常运作，他们遵循“多方筹措、分级管理、专户存储、专款专用”的原则，通过群众筹资、企业捐助、交通部门补助以及整合公益性资金等方式筹措资金，努力做好农村公路的管理养护工作。村道养护资金严格实行“专款专用”，确保资金全部用于村级道路的养护及水毁抢修工程。

通过近一年时间的运行，效果明显，使全镇农村公路养护达到了一个崭新的水平，真正使通村公路成为新农村建设当中的致富路、民心路。