旬阳县今年交通项目工程战线长、投资规模大、建设环节多，县交通运输局全面建立责任明确、风险可控、运作顺畅的内部制约和监督机制，确保打造廉洁、优质工程。

1、抓好党员干部思想教育环节。实行事前廉政提醒谈话，每开工一个项目，成立指挥部，局主要领导对组成人员进行廉政提醒谈话，发放廉政告知书，提高拒腐防变思想防线。

2、抓好完善权力监督机制环节。制定《廉政风险防控手册》，针对权力运行的“关键点、薄弱点、风险点”，通过清权确权、规范流程、排查风险、制定措施等手段制定了114项廉政防控措施，强化监督；制定《精细化管理制度选编》，将《中国共产党纪律处分条例》、《廉洁自律准则》等上级廉政制度和该局党委制定的《旬阳县交通局议事规则》、《三重一大决策办法》、《三项机制》、《财务支出制度》等全部收录其中，人手一册，常看常醒。

3、抓好工程招投标管理环节。严格执行相关规定，按照“公开、公平、公正”的原则，实行公开招标制度，接受纪检部门全程监督，坚决防止串标、围标等违纪违法行为发生。

4、抓好对合同履约情况的监督环节。建立健全合同履约监督机制，加大对交通工程现场巡查力度，严防转包分包现象发生，对拒不服从管理、信誉质量差的施工单位直接清退，拉入黑名单，五年内不得参与县境内交通工程建设。加强对工程指挥部和监理单位的考勤管理，确保指挥部、项目监理机构人员到岗到位。

5、抓好工程设计变更环节。工程开工前，对设计方案进行优化论证，减少不必要开支。明确工程变更审批流程、审批权限和监督问责等内容，强化项目设计变更的监督审核，坚决杜绝随意变更、先变更后审批等行为发生。

6、抓好工程质量管理关节。以“先锋行动党旗红”活动为引领，在全县所有交通在建项目中开展“三争三优”（争做优秀党员、争当优秀干部、争创优质工程）活动，明确评选标准，对评出的优秀单位和个人给予表彰奖励。

7、抓好资金管理环节。严格财务收支审批制度和审批程序，主动接受上级部门对建设资金的审计监督，保障资金安全正常运行。同时加强对项目施工单位的资金使用监督，严防拖欠农民工工资等不良现象发生。