4月1日，安康公路局正式启动实施为期一年的机关优秀干部下派道班担任班长锻炼、技术骨干进驻道班指导养护生产、预备路政员深入道班轮流蹲点执勤等三项制度。　　
        该局此次实行三项制度，其目的是为了积极响应省公路局提出的“县段管理扁平化”改革和开展全面质量管理体系劳动竞赛活动，扎实推进美好安康建设，努力提升国省干线公路养管水平，促使全局的行政管理、技术监管、路政执法“三股力量”重心下移，增强公路一线的管理力度、技术精度、执法强度，进而巩固路况，提升道路通行水平。是新形势下转变工作作风的需要，是强化养护管理的需要，是培养锻炼人才的需要。　　
        落实三项制度任务与职责是：担任班长要当好“兵头将尾”，管好路、管好班、管好人、管好事；技术骨干要当好“技术总监”，做到路况清、桥梁清、软肋清、规范清；蹲点执勤预备路政员要当好“护路先锋”，抓法规宣传、抓道口治理、抓抛洒整治、抓路域环境。选派人员要珍惜锻炼机会，建立公路情结，扑下身子实干，注意工作方法，做到想干事、敢干事、善干事、干成事、不生事、不出事。通过实践锻炼积累经验，增长才干，干出成果，促进养管，确保国省干道始终保持良好技术状态，确保干线公路安全畅通。
        此举既是机关接地气转作风、重心下移、力量倾斜，加强基层实力，也是公路系统开展全面质量管理体系劳动竞赛活动、提升国省干道养管水平的重要举措，更是培养锻炼、选拔使用优秀行管、技术、执法干部的有效途径。