为加快推进工作进度，全面完成2012年度各项工作目标任务，近日，区交通运输局对全年工作再梳理，任务再明确，制度再完善，责任再夯实，奋力冲刺全年工作目标任务，确保各项工作任务圆满完成。

一是对照目标，找出差距。该局要求各单位、各股室要结合各自的工作任务，认真梳理总结，做好自查，找出差距。认真做好各项工作的“回头望”。要进一步统一思想，认清形势，抢抓机遇，增强完成各项工作的责任感和紧迫感。

二是建立台帐，倒排时间。该局要求各相关领导和股室对各自负责的重点项目重点工作任务，哪些已实施、进度怎么样、存在什么问题，都要列出单子，建立台帐，对所承担的工作任务要进行再细化量化，再次明确责任主体，再度明确完成时限。

三是创新思路，补欠赶超。在推进重点建设项目、重点工作的过程中，创新工作思路，更新工作方法，放开手脚，大干100天，以优异的工作成绩，向党的十八大献礼。找准工作欠账的症结所在，加大欠账工作的推进力度，针对具体的后进工作，编号挂牌，限期督办或整改，采取一切有利于重点项目、重点工作推进的办法措施，加快推进各项工作的进展。

四是督查检查，书面预警。形成以动态跟踪、督促检查、定期通报为主要内容的重点项目、重点工作督查检查通报制度，督促责任部门工作责任是否落实，工作措施是否到位；督查重点在建项目建设质量是否过关，安全责任是否夯实，建设工期能否保证。书面预警相对滞后的工作，书面预警工作相对滞后的责任人员。再度完善考核奖惩制度，用制度管事，用制度管人，用制度推进年度目标任务圆满完成。