为确保十八大胜利召开，旬阳县交通运输局紧扣“维稳保畅”这个重点，围绕交通运输工作，广泛征求社会各界的意见和建议，积极开展“三问三解”活动。
    一是深入到客货运输市场中去体验真情实感。开展“三问三解”活动，即访车问需、访难问计、访贤问能，在思想上尊重车（船）主、感情上贴近车（船）主、工作上依靠车（船）主，自觉站在车（船）主的立场上想问题、办实事，着力解决“有经验不屑深入，工作忙没空深入，信息快不用深入，太麻烦不敢深入”的弊端。将车主怨天尤人的怨气、自私自利的闷气和仇官仇富的嫉气，转化为守法营运的顺气、敢斗歪风的正气、文明服务的和气。全面推行“车主台帐”制度，建立车主调查问卷，将车主的家事、难事、急事、重要事等各种事项逐一登记造册，对车主反映的问题实行“销号制”，及时跟踪解困、解惑、解决，不断增强车主的认同感、归属感和使命感，以初步实现“五不访”：春运不上访、农忙不上访、节庆不上访、私事不上访、交通系统之外不上访。将为车主解决实际问题的工作成绩直接作为干部考核的主要依据。
    二是在信访问题面前，坚持用干部的“五不”：不回避、不掩饰、不叫苦、不叫难、不退缩，应对信访成风的“五化”：正视问题、分析问题、化解问题，坚决戳穿少数别有用心者的阴谋，牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的思想，带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，切实提高制度执行力，增强制度实效。
    三是邀请反贪、财务、审计、纪检、运输等专家和专业人士结合旬阳县交通运输建设实践，每季开展一次培训活动。通过深入开展工作，把那些经过实践检验管用的做法，特别是各个基层岗位在“交通运输建设年”中创造的新鲜经验上升为制度，以完善交通运输的制度体系，让所有的交通运输环节都有法可依、有章可循、有规可守；让所有的车主都有组织可靠，有疑难可解。

四是根据实践和制度建立监督和社会风险评估机制，充分发挥局党委督办领导小组的作用，从二级单位到基层站所层层武装，成立督办专班，依靠党员干部，依靠法律法规，依靠长效制度，事先监督评估风险，事中监督落实制度，事后监督解决问题。实现检查督办有目标，评价绩效有标准，奖惩优劣有依据。