承诺定责分类管理彰显交通党员先进性
镇坪县交通运输系统现有党员19人。今年来，该局立足交通实际，以“岗位建功当先锋、争先进位创一流”为抓手，不断创新党员教育管理形式和举措，调动党员干事创业的积极性，有力地推动了交通运输系统各项工作健康有续发展。
立足岗位重承诺
为充分发挥党员先进性，抓好工作落实，局党组对年度任务目标进行层层分解，分类实施，做到责任到人、绩效兑现、奖惩到位，并以文件的形式下发局属各单位；交通党员立足岗位实际，从目标任务、工作效能、纪律作风、廉洁勤政、依法行政五个方面进行岗位承诺，特别是领导干部带头承诺，做好表率，公开承诺完成目标，并将承诺内容在政务大厅公示，接受群众监督，同时不定期地开展督导检查，对公开承诺进行跟踪问效，确保承诺落实到位，在全系统形成了“一级带一级、一级抓一级、一级比一级”的良好工作环境。
分类定责强管理
按照岗位特点，将在职党员划分为政务管理、技术服务、行政执法三个类型，制定出三个类型工作人员的岗位职责，实行按岗定责、分类管理。
政务管理人员，实行党员首问负责制、服务承诺兑现制和责任事故倒查制，政办人员要对前来办事的群众做到礼貌接待、周到服务、耐心解疑、认真办理。局属单位做到政务公开，实行党员挂牌上岗，服务规范化，明确了党员工作职责，极大地调动和增强了工作人员的工作热情和责任心。
技术服务人员，强化服务意识，提升专业水平，让技术人员轮流出去培训学习，争做专业能手，服务交通重点项目，在过境二级路、文彩路、双鄂路等建设工程中，技术人员长期一线驻守，严格质量管理，确保工程进度，推动工程顺利开展，深受服务群众、施工企业好评，有效的提升了党组织的满意度。
行政执法人员，加强行政执法力度，不断提高执法人员综合素质，提高依法办案的能力和水平，树立交通执法队伍文明执法、公正执法的形象。开展综合执法，提高执法技巧，对于屡教不改、蓄意闹事、干扰执法的当事人，多用“智取”，少用“武攻”，得到广大服务群众的理解和支持。
严格考核抓落实
交通运输行业，涉及老百姓最根本的利益，随着经济的发展，人们对交通的需求也越来越迫切，为了使有限的人力财力发挥最大的效益，该局实行“一线考核，绩效挂钩”制，将业务工作分成交通建设、运输管理、道路养护、安全监管四大块，每名领导各分管一块，包带几名党员干部，每季度召开一次通报会，点成绩，知不足；年底按工作成效定考核，实行未位淘汰制，对承诺不到位、工作不落实的个人，年度考核定不合格，对工作成效突出、作风扎实的，进行表彰奖励，极大地激发了党员干部干事的热情和主动性，同时增加了工作的紧迫感和危机感，为年底目标任务的顺利推进注入了强心济。
通过“岗位建功当先锋、争先进位创一流”主题活动的开展，充分发挥了党员模范带头作用，创造了一流的好业绩。县城过境二级路全长
