为迎接全省干线公路建设现场会在安岚二级路的举行，抓住向兄弟单位交流学习的良好机遇，突出展现安岚二级公路文明工地建设、有效可控的质量安全管理措施和节点带动的绿化景观、安保、路田路宅分家以及标准化施工、精细化管理的理念，充分展示安康公路局一流的干线公路建设管理水平、弘扬安康公路人无私奉献的“铺路石”精神，安岚二级公路指挥部积极做好二级公路建设现场会的筹备工作。

思想统一，提高认识。要求各参建单位上至标段负责人、下至技术管理人员、施工人员，必须充分认识此次现场会的重要性，高度统一认识，从工程建设管理的各个方面尽快做好现场会的准备工作，务必达到“项目管理专业化”、“工程施工标准化”、“日常管理精细化”。

全力以赴实现阶段目标。以7月10日为时间节点，各标段必须各负其责、各司其职，按三天时间细化分解任务，分组制定工作计划。对A、B两标段阶段目标任务做出具体要求。指挥部就阶段目标完成情况采取“三天一检查”的定期检查方法考核，对未如期完成者，督促其调整计划、落实保障措施尽快完成。

加强示范观摩点规划及组织实施工作。要求各示范点必须责任到人、时间落实到天，必须在7月10日全部完成，展版尺寸、文字说明及解说词、现场规划布置方案及具体责任人、完成时间报指挥部统一审核。7月11日指挥部将逐处检查完成情况，对未按时完成者将在7月份兑现考核。

严明工作纪律。为按期完成阶段目标任务，更好地树立安康公路人行业形象，各施工单位负责人、技术负责人（含分部），总监办、驻地监理负责人必须坚守工地，不得无故擅离岗位，如需请假必须经责任指挥长批准后方可离开工地。同时各单位负责人必须管好各自部门管理人员，切实履行各自职责，强化现场管理，责任到人，扎实做好各项工作。